至騰管理例會—加強企業執行力

        昨天至騰管理層進行了新年的第一次管理例會，會上各管理人員就去年管理中出現的問題作了積極的探討，并總結出我們今年的管理重點：“加強企業執行力”。如果您對倉儲設備相關問題有疑問，請電告我們!

        隨著我們至騰倉儲的發展，杭州、廈門、成都的分公司相繼走入正軌。隨著公司高速穩定發展，在業績突破的同時，管理方面的問題開始顯現。 我們竭誠為您服務，很樂意為您提供幫助!

        在公司建設和發展的同時，公司文化和特色也慢慢形成和完善。而企業的執行文化更是其中的一個重要組成。所有有利于執行的因素都應予以充分而科學地利用，所有不利于執行的因素都要立即排除。當然，我們也強調在企業執行力文化中，領導必須參與到具體的運營過程中。只有這樣，才能對企業現狀、項目執行、員工狀態和生存環境進行全面綜合的了解，才能找到執行各具體情況與預期之間的差距，并進一步對各個方面進行正確而深入的引導。當領導者和各員工都在執行文化中愉快做事時，企業就會變得現代化和高效率。有些信息來源于網絡，請更全面的參考其它相關信息，以確保信息的準確性!

        為了讓企業文化中充有更多活潑、團結、高效，和開放透明的元素，我們在新年里會在加強企業執行力方面做些努力。至騰全國客服熱線:8008203817!

     附上一個在管理例會中出現的寓言，希望大家能從中悟得些東西。歡迎您來到至騰倉儲設備新聞中心!

       耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發現一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來3文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續前進，經過的是茫茫荒野，耶穌猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對他說：“要是按我想的做，你最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重復地扔櫻桃，你也就不會在后來沒完沒了地彎腰。” 如果您對倉儲設備相關問題有疑問，請電告我們!