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中小制造企業(yè)倉庫布局規(guī)劃討論

發(fā)布單位:admin   發(fā)布時間:2009/7/21   新聞大類:技術(shù)支持與服務(wù)    新聞小類:
中小制造企業(yè)常常選擇自營倉庫而不是公共倉庫,是由于中小制造企業(yè)的倉庫大多使用頻繁,將倉庫設(shè)置在廠房附近,便于原材料進(jìn)庫和成品出庫,合理布置倉庫揀選方式,設(shè)置合理貨架布局,一方面可以提高倉庫平面和空間利用率;另一方面可以提高物料的保管質(zhì)量,方便進(jìn)出庫作業(yè)。此舉有利于在庫存物的成本和倉庫空間二者之間尋找最優(yōu)平衡,從而降低物料的倉儲成本。
    目 前,有觀點(diǎn)認(rèn)為,對倉儲的布局規(guī)劃理論研究已經(jīng)“過時”。然而,我國大部分中小制造企業(yè)自營倉庫的布局設(shè)計(jì)善仍然存在著諸多問題,比如倉庫布局不合理|倉庫空間利用率較低|倉管員的素質(zhì)不高,等等。這說明我們對倉庫布局的規(guī)劃仍牌理論研究階段,實(shí)證研究尤其是中小制造企業(yè)如何優(yōu)化倉庫布局,合理設(shè)計(jì)倉庫貨架,最大提高存儲率,改善企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顟B(tài)還需要深入研究。筆者以Y廠的倉庫布局現(xiàn)在為倒,根據(jù)該企業(yè)自營倉庫中存在的問題,提出適合于中小制造企業(yè)的,區(qū)分貨架揀貨區(qū)和貨架存儲區(qū)的自營倉庫布局設(shè)計(jì)方案。
 自營倉庫的傳統(tǒng)布局設(shè)計(jì)
     中小制造企業(yè)自營倉庫貨架的布局設(shè)計(jì),首先要根據(jù)企業(yè)自身倉儲業(yè)務(wù)流程的需要,確定所需要的倉庫空間類型,將倉庫劃分成不同的區(qū)域,如A企業(yè),將倉庫大體分為貨架存儲區(qū)|收貨出貨區(qū)|待檢區(qū)|周轉(zhuǎn)區(qū)以及倉管人員辦公區(qū)幾個區(qū)域。這些區(qū)域中只有存儲區(qū)真正具有存儲功能,其他區(qū)域都是根據(jù)需要設(shè)立的非存儲空間,通常倉庫總空間的1/4都沒有起到存儲的作用。企業(yè)決定了倉庫所需要的區(qū)域之后,再根據(jù)倉庫布局的設(shè)計(jì)原則針對各個區(qū)域的細(xì)節(jié)進(jìn)行布局規(guī)劃。
    目前大多數(shù)中小制造企業(yè)自營倉庫采用的是將分揀|備貨和存儲場所混合在一起的布局設(shè)計(jì),即利用現(xiàn)有的存儲區(qū)域,在必要時對堆碼高度|相對于出庫站臺的存貨位置|貨位的尺寸加以調(diào)節(jié),提高效率。中小制造企業(yè)的倉庫之所以會形成目前混合使用的狀況,是受到我國制造業(yè)傳統(tǒng)觀念的影響。中小制造企業(yè)自營倉庫的作用僅限于存儲物料,而對于倉庫的存儲成本和空間利用地很少考慮,無形中增加了企業(yè)的庫存成本。實(shí)際上,對于中小制造企業(yè)來說,生產(chǎn)車間每天都需要從倉庫禽物料以維持正常的生產(chǎn),倉庫物料周轉(zhuǎn)率必然會處于很高的水平,這樣也會引起倉庫存儲空間的不斷變化。倉管員在時也只是簡單地以找到物料為目的,行走范圍到達(dá)倉庫的大多數(shù)的地方,從不考慮行業(yè)路線的合一昨時間成本。由于貨物在倉庫內(nèi)搬運(yùn)的距離較長,耗費(fèi)的時間也就是較長,導(dǎo)致倉管員工作效率很低,忙而低效。若履行訂單時需要拆裝,那么存儲貨位就要既滿足存儲要求,又滿足揀貨要求,導(dǎo)致存放物料的貨位幾乎是平鋪在地面上,這樣必然出現(xiàn)物料搬運(yùn)成本過高,倉容利用率過低的結(jié)果。
倉庫貨架布局設(shè)計(jì)的兩種典型方法
     中小制造企業(yè)在進(jìn)行倉庫而已規(guī)劃之前,都要確定所需的倉儲空間類型,將庫存的物資按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)|分類。中小企業(yè)倉庫而已設(shè)計(jì)的基本原則是:使用高效的物料搬運(yùn)設(shè)備及規(guī)范的操作流程;編制有效的貨架存儲設(shè)計(jì)方案;盡量減少通道所占的空間;充分利用倉庫貨架的堆放能力。針對中小制造企業(yè)的現(xiàn)狀,可以采用以下兩種倉庫布局設(shè)計(jì)方法。
1、存儲區(qū)設(shè)計(jì)。如果倉庫的周轉(zhuǎn)率低,那么首先要考慮的是倉庫存儲區(qū)的而已,制造企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)需要確定存儲空間,這一空間將是物流倉庫中占地最大的場所,必須盡可能最效能地利用整個存儲空間。存儲區(qū)的貨位可以又寬又深,堆碼高度可達(dá)天花板或者在貨物穩(wěn)定擺放所允許的范圍內(nèi),貨位間的通道可以很狹窄。
2|揀貨區(qū)設(shè)計(jì)。當(dāng)貨物入庫時的單位大于出閘時的單位時,揀貨就成為倉庫布局主要考慮因素。此時設(shè)計(jì)要根據(jù)存儲貨位在倉庫里的主要功能來進(jìn)行。設(shè)計(jì)中指定倉庫的某瞟區(qū)域?yàn)閭}庫區(qū),指定另外一些區(qū)別為揀貨區(qū),揀貨貨位要比存儲貨位小,常常只有兩個托盤那么深,或者貨架大小僅有儲藏區(qū)存儲貨架的一半,揀貨區(qū)堆三的高度以工人方便可級的高度為限。在揀貨區(qū)內(nèi),可以將同一種供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放,以便于分揀配貨作業(yè)。這一場所的布局對客戶服務(wù)質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。中小制造企業(yè)如果能夠在自營倉庫的有限存儲空間內(nèi),合理區(qū)分存儲區(qū)與揀貨區(qū),并精心設(shè)計(jì)兩個區(qū)域內(nèi)的布局,無疑交付提高物流作業(yè)效率和倉庫利用率。
 案例分析
Y廠是一家外商投資的中小型企業(yè),主要供應(yīng)商和客戶均在國外。該廠采用訂單驅(qū)動的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品品種多|批量小,所需的原材料品質(zhì)要求高|種類繁雜,對倉庫的利用程度高,倉庫的日吞吐量也較大,因此,該廠選擇在距車間較近的地方建造了自營倉庫,倉庫采用揀選貨區(qū)和存儲區(qū)混合使用的方式。
 1|Y廠原倉庫而已及存在的問題。
Y廠倉庫有三層。一|二層分別存儲主料|輔料;三層主要用于存放成品,按照各個車間來劃分存儲區(qū)域。一層用于存放主料,主料質(zhì)量重|何種大,考慮到樓板的承載能力,將其置于一層是合理的選擇。由于每單位主料的重要均不在人工搬運(yùn)能力的范圍之內(nèi),一層的搬運(yùn)設(shè)備主要是為平衡重式叉車。一層通道大約寬3-4米|充滿車可以在倉庫通告及調(diào)轉(zhuǎn)方向。貨區(qū)布置采用的是垂直式,主通道長且寬,副通道短,便于存取查揀,且有利于通風(fēng)和采光。
二層倉庫存放輔料,部分零散的物料使用貨架存放,得節(jié)省空間。大部分物料直接旋轉(zhuǎn)于木質(zhì)托盤上,托盤尺寸沒有采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。托盤上的物料采用重疊堆碼方式,其高度在工人所及的能力范圍之內(nèi)。物料搬運(yùn)借助手動托盤搬運(yùn)車完成,操作靈活輕便,適合于短距離水平搬運(yùn)。通道比一層倉庫窄,主通道大約寬2米。
Y廠采用將存儲區(qū)與揀貨區(qū)混合使用的布局方法,給倉管員及該廠的生產(chǎn)帶來了諸多問題和不便,首先,Y廠在確定所需要的倉庫空間類型的時候,對于本廠整體工作流程的需要并未充分考慮。該廠倉庫的庫存物料始終牌不斷的變化之中,由于物料消耗速度不同,導(dǎo)致置于托盤物料高度參差不齊,很多物料的堆垛高度不足一米,嚴(yán)重地浪費(fèi)了存儲空間,其次,倉管員和信料員還是停留在以找到物料為目的的階段,未關(guān)注合理設(shè)計(jì)行走時間|行走路及提高工作效率等問題。
 2|Y廠倉庫布局改進(jìn)建議。
 首先,Y廠對于從國外購進(jìn)的部分不合格原材料,需要批退或者轉(zhuǎn)入下一個訂單時,不能與正常的物料混放在一起,需要專門設(shè)立一個不良品隔離區(qū),以區(qū)分不良品與正常品;其次,Y廠客戶對原材料的要求不同,可以根據(jù)客戶的要求設(shè)置特定的區(qū)域分別存放。Y廠倉庫小部分空間用于半永久性或長期存儲,大部分空間則暫時存儲貨物,因此,倉庫布局應(yīng)注重物料流動更快速|(zhì)更通暢。倉庫一層可以部分設(shè)立半永久性存儲區(qū)用于存放不經(jīng)常使用的主料,部分空間用作揀貨區(qū),用來存儲消耗快|進(jìn)化頻繁的大客戶的主料。倉庫二層增設(shè)不良呂隔離區(qū)放置檢驗(yàn)不合格的原料和產(chǎn)品,并可在最深處設(shè)置半永久存儲區(qū)存放流通量很低的物料;余下的空間作為揀貨區(qū),以方便倉管員快遞揀貨。
中小制造企業(yè)的自營倉庫主要用于存儲生產(chǎn)過程 需要的原材料,由于每天的生產(chǎn)消耗速度快,倉庫日吞吐量圈套,因此,在對企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,將倉庫劃分多個有效的區(qū)域,并采用適合于中小制造企業(yè)的將揀貨區(qū)與貨架存儲區(qū)分開的而已設(shè)計(jì)方案,能夠降低倉庫內(nèi)部的物流量與物流成本,進(jìn)而提高企業(yè)效益
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